Las empresas de servicios requieren de un control preciso y ágil de los proyectos en los que participan los miembros de su organización. Lo más importante en un gestor de proyectos es, para el supervisor, una visualización clara y completa de los datos de sus proyectos y de sus trabajadores.
El trabajador necesita tener en tiempo real los últimos datos sobre sus tareas y una visión concisa de su trabajo diario. Eso es posible gracias al versatilidad de dispositivos que ahora se pueden conectar a internet . (PDAs, BlackBerry…)
Gestión de presupuestos y ventas de proyectos
Creación de proyectos.
Creación de tareas.
Organización de reuniones.
Avisos por email.
Utilización de diarios y agendas.
Utilización de un calendario adaptado.
Perfiles de usuarios: Jefes de proyectos, supervisores, trabajadores...